第一部分：企業為什么要教練系統復制
1、是知識經濟時代需求
2、是管理者自身需求
3、是管理者和員工共贏需求
4、是企業從根源上提升執行力需求
案例探討：如何讓培訓倍增企業執行力
第二部份：什么是教練系統復制
1、教練技術起源和發展
2、教練原理:表現=潛能-干擾;約.哈視窗;人類行為背后的秘密
3、教練4種角色
4、教練價值
5、教練對象
6、教練時機
7、教練的形式和分類
第三部份：教練系統復制教練甄選
1、測評：你適合當教練嗎？
2、教練應有的心智模式：比如，明晰內心，要事第一，不斷更新等
3、優秀教練的10種行為模式
4、杰出教練的4種態度
第四部份：教練系統復制四項教練基本功
1、什么是教練系統復制基本功？
2、聆聽
3、區分
4、發問
5、回應
第五部份：教練系統復制七項教練落地步驟
1、精準目標
2、厘清現實
3、套上核心價值鏈
4、遷善心態
5、教練計劃
6、教練行動
7、行動后跟進
案例探討：小王的業績目標是500萬，可到了20號才完成200萬，作為領導者該怎么辦？
第六部份：教練系統復制八項教練工具
1、A→B策略
2、Smart& A+B策略
3、NLP策略
4、Disney創新策略
5、Stop策略
6、厘清員工現狀的TFT策略
7、頭腦風暴&思維導圖策略
8、世界咖啡&思維導圖策略
講師介紹
陳錦鴻：中國民營企業教練式業績提升專家、資深NLP教練技術導師、福建省博后職業培訓學校校長，創辦有華夏NLP商學院、華夏嵌入式夢工場、福建省博后職業培訓學校等，陳老師擅長企業定位、企業差異化營銷、門店教練式業績突破、企業教練式管理、企業員工潛能激發、NLP魔力銷售說服等。立志“傳播NLP教練技術文化，讓更多人士創造卓越人生，讓更多企業打造百年基業”！
陳老師課程注重落地，企業通過推行其簡單、有效、做的到的教練組織系統，可切實提升企業業績和管理成效！其專為中國中小企業老板量身定制的“知人性、會管理、懂營銷、造系統”4階段課程以及“課前調研+課中案例針對性剖析+課后教練式輔導落地”針對性內訓，讓不少企業從“忙、累、亂、煩”中走出并倍增企業業績！
國內已有不少企業在陳老師指導下，已梳理出相應操作手冊，把公司隱性知識變成顯性知識，把公司個人智慧變成團隊智慧，從而倍增企業業績！
