2020年09月23日—26日（23日報到）北京

學員對象：各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心相關人員；國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理公司人員。

費　　用： 2980元/人（含培訓、資料、場地、午餐、專家費等）；食宿自理；

各有關單位：

國有企業是招標投標市場使用國有資金招標采購的重要主體。國有企業招標采購項目多、資金規模大、影響面廣，對促進招標投標市場的規范具有引領和示范作用。但是，當前招投標活動中依然存在招標人主體責任缺失，串通投標、弄虛作假違法違規問題。因此推進國有企業采購的專業化和規范化，促進采購過程依法合規、陽光透明是當下重要任務。

近日中國物流與采購聯合會及中國招標投標協會分別發布了《國有企業采購管理規范》、《非招標方式采購文件示范文本》，共同提升國有企業采購工作規范化、標準化、信息化和供應鏈創新應用水平。

為了幫助企業解決在招標采購執行中的困惑，進一步提升采購工作的專業化水平，決定舉辦“國有企業招標采購模式創新與合規制度構建暨兩協會管理規范及示范文本解讀”專題培訓班。請各單位積極組織相關人員參加。

培訓內容

第一部分：優化營商環境下招標采購領域最新法規政策解讀

1、最近一年國內招標投標領域新出臺的政策、法規解讀。

（1）《必須招標的工程項目規定》與《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》及實施工作的通知（征求意見稿）應用及案例解析；

（2）《招標投標法》及其《實施條例》（征求意見稿）簡析；

（3）《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》；

（4）住房和城鄉建設部關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標監管的指導意見（建市規［2019］11號）解讀；

（5）住房和城鄉建設部、國家發展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規［2019］12號）解讀；

（6）“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析。

2、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧

（1）《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法；

（2）《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析；

（3）《非招標方式采購文件示范文本》與《標準招標文件》的銜接和應用。

3、《國有企業采購管理規范》解讀（送國有企業采購操作規范線上課）

（1）《國有企業采購管理規范》的適用范圍；

（2）《國有企業采購管理規范》中的采購組織管理；

（3）《國有企業采購管理規范》中的采購管理制度；

（4）《國有企業采購管理規范》中的采購信息化管理；

（5）《國有企業采購管理規范》中的采購戰略管理；

（6）《國有企業采購管理規范》中的采購執行管理；

（7）采購組織形式和采購方式管理；

（8）供應商管理；

（9）采購績效評價管理；

（10）采購活動的監督管理。

第二部分：國有企業招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范

1．招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討；

2．招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享；

3．評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析；

4．招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析；

5．合同規劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案；

6．招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務。

授課專家

邀請參與國家采購招標政策制定，且具有較深理論和實踐經驗的資深專家結合亟待解決的熱點問題、經典案例，進行全面、系統、深入的講解和研討。